¿Cuándo utilizar el análisis de las cinco fuerzas de Porter?

1.     Cuando se desea desarrollar una ventaja competitiva respecto a los rivales.

2.    Cuando se desea entender mejor la dinámica que influye en la industria y cuál es la posición nuestra en ella.

3.    Cuando se analiza la posición estratégica y buscamos iniciativas que la cambien violentamente a fin de mejorarla.